--- title: "Formation management transversal : top 10 en 2026" description: "Dix formations au management transversal comparées sur la durée, le prix, le suivi après le stage et les avis publiés, avec des tarifs relevés en octobre 2026." url: "https://rolebase.io/fr/blog/top-cross-functional-management-training" --- # Les 10 meilleures formations au management transversal en France en 2026 Dix formations au management transversal comparées sur la durée, le prix, le suivi après le stage et les avis publiés, avec des tarifs relevés en octobre 2026. 18 octobre 2026 Points clés * Une formation au management transversal dure en général deux ou trois jours et coûte entre 1 528 et 2 250 € HT en interentreprises chez les grands organismes. Les prix vont de 880 € pour un stage régional de deux jours à 4 600 € pour un parcours de cinq jours étalé sur cinq mois. * Aucune des dix formations de ce classement n’est éligible au CPF. Ces stages se financent par le plan de développement des compétences de l’employeur ou par son opérateur de compétences (OPCO). * Les formations au management transversal se distinguent surtout par leur suivi. Certaines s’arrêtent au dernier jour, d’autres ajoutent 30 jours d’échanges avec le formateur, une évaluation à 60 jours ou trois mois de rappels. * Une formation enseigne la posture et l’influence. L’autorité d’un manager transversal dépend aussi d’un mandat écrit qui dit ce qu’il décide seul. Ce mandat, il doit l’écrire lui-même. Une formation au management transversal enseigne comment piloter un projet ou un sujet avec des personnes dont on n’est pas le supérieur hiérarchique : trouver sa légitimité, cartographier les acteurs, obtenir la coopération et gérer les désaccords. En France, la plupart durent deux ou trois jours et coûtent entre 1 528 et 2 250 € HT par participant. Ce classement compare dix formations sur la durée, le prix, les formats, le suivi après le stage et les avis publiés. Elles se répartissent en deux groupes : huit formations de deux ou trois jours et deux parcours étalés sur plusieurs semaines. Une partie de l’article présente aussi les formations réservées aux agents publics. Rolebase publie ce classement. Rolebase édite un logiciel open source où les équipes écrivent leurs rôles, leurs mandats et leurs redevabilités, mais ne vend aucune formation. Un mandat écrit donne au manager transversal un périmètre et des décisions à prendre seul, mais la posture et l’influence s’apprennent ailleurs, dans des formations comme celles-ci. Nous en tenons compte dans le classement. À suivi équivalent, une formation où le participant clarifie sa mission passe devant les autres. Les liens de cet article ne sont pas affiliés. Les durées, les prix, les formats et les dates viennent de la page de chaque formation, relevée le 17 octobre 2026. Les prix sont hors taxes, en interentreprises et par participant, sauf mention contraire. Les notes sont celles que l’organisme publie sur sa page, avec le nombre d’avis quand il est donné. Une note sans nombre d’avis compte moins qu’une note sur une centaine de réponses. Le tableau indique donc le nombre d’avis à côté de chaque note, quand l’organisme le publie. ## Comment ce classement est construit Le premier groupe réunit les formations de deux ou trois jours en salle ou en classe virtuelle, le format que proposent la plupart des organismes. Le second réunit deux parcours étalés sur plusieurs semaines, où le participant pratique au travail entre les séances. Les numéros classent les formations à l’intérieur de chaque groupe uniquement. Les deux parcours étalés portent les numéros 9 et 10 parce qu’ils forment le second groupe. Dans chaque groupe, les formations sont classées selon trois questions, par ordre de priorité : * Que se passe-t-il après les jours de formation ? Une formation qui prévoit une évaluation à plusieurs semaines, des échanges avec le formateur ou un programme de renforcement passe devant celles qui s’arrêtent au dernier jour. * Le programme part-il de la mission du participant ? Une formation qui fait clarifier la mission elle-même et son périmètre passe devant une formation qui fait seulement cartographier les acteurs et les alliés. Celle-ci passe à son tour devant un programme centré sur l’animation d’une équipe. * Que disent les avis publiés ? Entre deux notes fondées chacune sur plus de cent avis, la meilleure note l’emporte. Une note accompagnée de son nombre d’avis passe devant une note publiée sans ce nombre, qui passe elle-même devant une formation sans note. Les fiches indiquent aussi les villes, les formats et la certification de l’organisme. Neuf des dix organismes affichent la certification Qualiopi, tandis que Krauthammer by Lepaya affiche une certification qualité sans la nommer. Aucune des dix formations n’affiche d’éligibilité au CPF ni de certification inscrite au RNCP ou au répertoire spécifique. ## Les 10 formations comparées Formation Durée Prix HT Formats Suivi après le stage Avis publiés 1\. Lefebvre Dalloz Compétences 2 jours (14 h) 1 528 € Présentiel, présentiel retransmis, distanciel, intra Phase de transfert, évaluation à 60 jours 4,8/5 (130 avis) 2\. Cegos 3 jours (21 h) 2 250 € Présentiel (9 villes), classe à distance, intra Programme de renforcement, utilité mesurée à 12 mois 4,6/5 (106 avis) 3\. M2i Formation 2 jours (14 h) dès 1 595 € Présentiel (environ 35 villes), classe à distance, intra 30 jours d’échanges avec le formateur 4,6/5 (461 avis) 4\. GERESO 2 jours 1 610 € Présentiel à Paris, distanciel, intra Ressources en ligne, évaluation à froid 4,5/5 (nombre non publié) 5\. Comundi 3 jours (21 h) 2 050 € à Paris, 1 800 € à distance Présentiel à Paris, distanciel, intra Aucun suivi annoncé 97 % de satisfaits (17 répondants) 6\. Demos 2 jours (14 h) 1 590 € Présentiel à Paris, classe virtuelle, intra Aucun suivi annoncé 4,5/5 (nombre non publié) 7\. CCI Pays de la Loire 2 jours (14 h) 880 € net de taxe Présentiel (5 villes) Aucun suivi annoncé Aucune note par formation 8\. ORSYS 3 jours (21 h) 2 080 € Présentiel (une quarantaine de villes), classe à distance, intra Aucun suivi annoncé 4,4/5 sur 12 mois 9\. Unow 12 h sur 4 semaines 980 € À distance, avec tuteur Bilan à 6 semaines, 3 mois de rappels 84 % de satisfaits (2024), 4,2/5 (13 avis) 10\. Krauthammer by Lepaya 5 jours sur 5 mois (35 h) 4 600 € Présentiel à Paris, application mobile Aucun suivi annoncé après la dernière journée 4,9 (nombre non publié), 89,9 % de satisfaits sur toutes ses formations (4 514 participants) ## Premier groupe : les formations de deux ou trois jours ### 1\. Lefebvre Dalloz Compétences ![Page d’accueil de Lefebvre Dalloz Compétences](/.netlify/images?url=_astro%2Flefebvre-dalloz.CCtcJbuI.png&w=1920&h=1080&dpl=6af323828261a44a7e3e88a3) [Lefebvre Dalloz Compétences](https://formation.lefebvre-dalloz.fr) est né en 2022 de la fusion de CSP Docendi, Francis Lefebvre Formation, Dalloz Formation, Elegia et Bärchen, au sein du groupe d’édition juridique Lefebvre Sarrut. L’organisme, installé à La Défense, propose plus de 1 500 formations et détient la certification Qualiopi. Les anciens sites de CSP et d’Elegia renvoient désormais vers lui. Sa formation [« Management transversal : animer et coordonner une équipe sans lien hiérarchique »](https://formation.lefebvre-dalloz.fr/formations/management-transversal_40742) dure deux jours et coûte 1 528 € HT, repas compris en présentiel. Elle s’ouvre sur un questionnaire, un quiz et une vidéo, puis traite cinq sujets : affirmer sa position avec un contrat de mission formalisé, construire son réseau d’influence, susciter l’engagement, orchestrer une équipe matricielle (rituels, matrice des responsabilités, tableau visuel) et donner du feedback. Après le stage, le participant poursuit une phase de transfert dans son espace en ligne, puis l’organisme évalue ses acquis une seconde fois 60 jours plus tard. Les sessions des 29 et 30 octobre, des 19 et 20 novembre et des 3 et 4 décembre 2026 sont garanties. La formation se suit en salle, à distance ou en présentiel retransmis en direct. Elle obtient 4,8 sur 5 sur 130 avis vérifiés depuis 2020, la meilleure note de ce classement sur un échantillon de plus de cent avis. Le programme liste une vingtaine de villes sans préciser lesquelles accueillent une session en salle et lesquelles une session retransmise : vérifiez-le avant de vous inscrire. ### 2\. Cegos ![Page d’accueil de Cegos](/.netlify/images?url=_astro%2Fcegos.Ja0XOfKn.png&w=1920&h=1080&dpl=6af323828261a44a7e3e88a3) [Cegos](https://www.cegos.fr), basé à Issy-les-Moulineaux, annonce former plus de 250 000 personnes par an dans plus de 50 pays et se présente comme actif « depuis plus d’un siècle ». L’organisme est certifié ISO 9001 et Qualiopi. Sa formation [« Le management transversal : méthodes et outils pour coordonner les activités sans lien hiérarchique »](https://www.cegos.fr/formations/management-et-leadership/le-management-transversal) dure trois jours et coûte 2 250 € HT. Un questionnaire de positionnement et une vidéo précèdent le stage. Dans le premier module, le participant clarifie sa mission avec son propre manager et cherche sa légitimité. Les suivants portent sur l’influence sans autorité (avec une grille d’analyse des acteurs), sur la coordination d’une activité fonctionnelle et sur la coopération face aux résistances. Chaque module comprend des jeux de rôle. Une évaluation finale en ligne porte sur l’ensemble des modules. Après le stage, Cegos propose un programme de renforcement, un module sur le feedback, une fiche de rappel et un radar de compétences. Douze mois après le stage, 84 % des participants jugent la formation utile, selon Cegos. Quinze sessions sont programmées dans neuf villes et à distance, la plupart marquées « session garantie ». La formation obtient 4,6 sur 5 sur 106 avis. C’est en revanche la formation la plus chère du premier groupe. Cegos propose aussi deux formations de deux jours à 1 690 € HT sur le même sujet, l’une sur le pilotage sans autorité, l’autre sur le leadership du manager transversal. ### 3\. M2i Formation ![Page d’accueil de M2i Formation](/.netlify/images?url=_astro%2Fm2iformation.4zzUemlS.png&w=1920&h=1080&dpl=6af323828261a44a7e3e88a3) [M2i Formation](https://www.m2iformation.fr), basé à Courbevoie, annonce 150 000 personnes formées par an, 2 900 formateurs et 40 centres. Il appartient au groupe Skolae Formation, comme EFE, et détient la certification Qualiopi. Sa formation [« Manager en transversal »](https://www.m2iformation.fr/formation-manager-en-transversal/MGOPE-TRANS/) dure deux jours et coûte à partir de 1 595 € HT. Le programme commence par un test de positionnement et des vidéos. Le participant dresse ensuite la carte de ses contributeurs, travaille trois leviers d’influence avec le modèle DISC et apprend à conduire le changement avec les méthodes DESC et DEPAR. Les exercices prennent la forme de défis entre équipes et de jeux de rôle. Le programme part de la carte des contributeurs, sans module sur la mission elle-même. Pendant les 30 jours qui suivent le stage, le participant peut échanger par messagerie avec son formateur. Environ 121 sessions interentreprises sont programmées jusqu’en décembre 2027 dans environ 35 villes, plus six dates à distance. La formation obtient 4,6 sur 5 sur 461 avis, le plus gros échantillon de ce classement. EFE vend le même programme sous le même titre. ### 4\. GERESO ![Page d’accueil de GERESO](/.netlify/images?url=_astro%2Fgereso.e0Px9uS1.png&w=1920&h=1080&dpl=6af323828261a44a7e3e88a3) [GERESO](https://www.gereso.com), fondé en 1978 au Mans, annonce 400 consultants et auteurs et 1 500 sessions programmées en 2026. L’organisme a aussi un centre à Paris et détient la certification Qualiopi depuis 2021. Sa formation [« Management transversal : mobiliser une équipe sans lien hiérarchique »](https://www.gereso.com/formations/management/formation-management-transversal) dure deux jours et coûte 1 610 € HT. Elle pose un cadre précis : quatre formes de management transversal et huit conditions de réussite. Le participant cartographie ensuite son réseau et ses parties prenantes, bâtit un plan d’action et travaille l’affirmation de soi. Un questionnaire sur ses attentes lui est envoyé quinze jours avant le stage. Après le stage, le participant garde l’accès à des ressources en ligne. GERESO évalue aussi la formation deux fois, à chaud en fin de stage, puis à froid. Quatre sessions sont programmées à Paris d’ici septembre 2027, certaines avec une option à distance. La formation obtient 4,5 sur 5, sans nombre d’avis publié. Elle figure aussi au catalogue de GERESO pour la fonction publique. ### 5\. Comundi ![Page d’accueil de Comundi](/.netlify/images?url=_astro%2Fcomundi.D1p6lkKC.png&w=1920&h=1080&dpl=6af323828261a44a7e3e88a3) [Comundi](https://www.comundi.fr), fondé en 1987, détient la certification Qualiopi et publie le taux de satisfaction de chaque formation avec son nombre de répondants. Sa formation [« Management transversal : développer son influence et piloter sans autorité hiérarchique »](https://www.comundi.fr/formations/formation-le-management-transversal.html) dure trois jours. Elle coûte 2 050 € HT à Paris et 1 800 € HT à distance. Elle s’adresse à des personnes déjà en situation transversale, qui remplissent un questionnaire d’autodiagnostic avant de venir. Le participant y cartographie son réseau formel et informel et travaille la confiance, les formes de pouvoir et la persuasion. Le programme propose aussi des rituels pour les équipes hybrides et un diagnostic de maturité de l’équipe transversale. Sept sessions sont programmées jusqu’en décembre 2027, six à Paris et une à distance. La formation obtient 97 % de satisfaction sur 17 répondants au second semestre 2025. L’ensemble des formations Comundi en management transversal et de projet obtient 94 % sur 135 répondants. Comundi n’annonce pas de suivi après le stage. ### 6\. Demos ![Page d’accueil de Demos](/.netlify/images?url=_astro%2Fdemos.b4ffnp_y.png&w=1920&h=1080&dpl=6af323828261a44a7e3e88a3) [Demos](https://www.demos.fr), basé à Puteaux, annonce 50 000 professionnels formés par an et plus de 600 experts. L’organisme est certifié ISO 9001 et Qualiopi. Sa formation [« Management transversal : les fondamentaux »](https://www.demos.fr/formation/management-transversal-les-fondamentaux/) dure deux jours et coûte 1 590 € HT. Elle part des situations réelles des participants et traite la légitimité sans autorité hiérarchique, l’adaptation de sa communication, l’influence et la coopération, puis le leadership transversal et le réseau d’alliés. Un jeu de rôle entraîne précisément à obtenir la coopération d’un interlocuteur sur qui on n’a aucune autorité hiérarchique. Le stage comprend aussi une étude de cas, qui débouche sur un plan d’action, et des évaluations en ligne des compétences au début et à la fin. Cinq sessions sont programmées à Paris et à distance entre décembre 2026 et novembre 2027. Aucune n’est encore garantie. La formation obtient 4,5 sur 5 sur deux ans, sans nombre d’avis publié. Demos vend aussi une formation de trois jours plus centrée sur la persuasion, « Convaincre pour agir sans pouvoir hiérarchique », à 2 090 € HT. ### 7\. CCI Pays de la Loire ![Page d’accueil de CCI Formation Pays de la Loire](/.netlify/images?url=_astro%2Fcci-paysdelaloire.WICaosdi.png&w=1920&h=1080&dpl=6af323828261a44a7e3e88a3) [CCI Formation Pays de la Loire](https://formation.paysdelaloire.cci.fr) réunit les centres de formation de cinq chambres de commerce départementales. Le centre du Maine-et-Loire annonce 4 443 stagiaires en 2025 et 9,1 sur 10 de satisfaction. La certification Qualiopi est affichée centre par centre. Sa formation [« Management transversal : les clés du management transversal pour développer le travail collaboratif »](https://formation.paysdelaloire.cci.fr/management/management-transversal) dure deux jours et coûte 880 € net de taxe, le prix le plus bas de ce classement. Elle traite la posture d’un manager hors hiérarchie, l’influence sans autorité de statut, les alliés et les parties prenantes, la coopération, puis les conflits et les personnalités difficiles. Le stage alterne travaux en sous-groupes et jeux de rôle, et se conclut par un QCM et une mise en situation. Neuf sessions sont programmées en présentiel jusqu’en novembre 2027 à Laval, Angers, Le Mans, Saint-Herblain et La Roche-sur-Yon. La page ne publie pas de note propre à cette formation. ### 8\. ORSYS ![Page d’accueil d’ORSYS](/.netlify/images?url=_astro%2Forsys.DA9Wsrmh.png&w=1920&h=1080&dpl=6af323828261a44a7e3e88a3) [ORSYS](https://www.orsys.fr), installé à La Défense depuis 1976, annonce 450 salariés, plus de 3 000 formateurs et plus de 138 000 participants en 2025. L’organisme détient la certification Qualiopi. Sa formation [« Maîtriser le management transversal »](https://www.orsys.fr/formation-maitriser-management-transversal.html) dure trois jours et coûte 2 080 € HT, déjeuners compris. Le programme compare les rôles d’expert et de leader, puis traite la cohésion d’équipe, la motivation, la délégation (objectifs SMART, matrice d’Eisenhower, contrat de délégation) et la communication. Un autodiagnostic du style de management, des études de cas, des jeux de rôle, un plan d’action et des tests avant et après complètent le stage. Le contenu porte davantage sur l’animation d’une équipe que sur l’influence sans autorité. ORSYS offre le plus grand choix de dates. Ses sessions ont lieu presque chaque mois à distance et à La Défense jusqu’en décembre 2027, ainsi que dans une quarantaine d’autres villes, dont Bruxelles, Luxembourg, Genève et Lausanne. La formation obtient 4,4 sur 5 sur douze mois. Pour l’influence, ORSYS propose aussi une formation de deux jours à 1 590 € HT, « Renforcer son leadership d’influence en environnement transversal ». ## Deuxième groupe : les parcours étalés sur plusieurs semaines Dans ces deux parcours, le participant revient au travail entre les séances et y applique ce qu’il vient d’apprendre. Il faut accepter un engagement plus long, sur quatre semaines chez Unow et cinq mois chez Krauthammer by Lepaya. ### 9\. Unow ![Page d’accueil d’Unow](/.netlify/images?url=_astro%2Funow.F3sKr2Op.png&w=1920&h=1080&dpl=6af323828261a44a7e3e88a3) [Unow](https://www.unow.fr), fondé à Paris en 2013, se présente comme l’auteur du premier MOOC français et détient la certification Qualiopi. Son parcours [« Manager en transversal »](https://www.unow.fr/formations/manager-en-transversal/) dure 12 heures réparties sur quatre semaines, entièrement à distance, et coûte 980 € HT. Chaque semaine combine une classe virtuelle avec l’expert, des vidéos et des podcasts à suivre à son rythme, et un défi à appliquer au travail. Les quatre semaines portent sur la posture et la légitimité, la carte des acteurs et la négociation, l’organisation des rôles et la délégation sans autorité, puis la confiance et le feedback. Unow prévoit le suivi après la formation le plus long de ce classement : un bilan des compétences à six semaines, trois mois de rappels, un accès permanent aux ressources et un certificat interne après un examen final. Les prochains départs sont prévus le 23 novembre 2026, le 15 mars et le 15 novembre 2027. Unow annonce 84 % de satisfaction en 2024 et 4,2 sur 5 sur 13 avis. ### 10\. Krauthammer by Lepaya ![Page d’accueil de Krauthammer by Lepaya](/.netlify/images?url=_astro%2Flepaya.BoYeZBEi.png&w=1920&h=1080&dpl=6af323828261a44a7e3e88a3) [Krauthammer](https://www.lepaya.com/fr/krauthammer) forme des managers et des commerciaux depuis plus de 50 ans et appartient aujourd’hui à Lepaya, une entreprise de formation basée à Amsterdam. La marque annonce plus de 27 000 apprenants formés en 2025 et 500 clients dans 120 pays. Elle affiche une certification qualité pour ses actions de formation. Son parcours [« Management transversal »](https://www.lepaya.com/fr/krauthammer/management-transversal) compte cinq jours répartis sur cinq mois et coûte 4 600 € HT. Avant le parcours, le participant fixe ses objectifs lors d’un entretien avec son propre manager. Les cinq journées portent sur le rôle du manager transversal, l’obtention d’un accord, l’avancement des projets, les situations tendues sans autorité (conflit, médiation, refus), puis l’esprit d’équipe. Entre les journées, le participant pratique au travail, échange avec ses pairs et reçoit leur feedback. Les groupes comptent six à douze personnes, à Paris, avec l’application mobile de Lepaya en complément. C’est le parcours le plus long de ce classement, et le seul qui commence par un entretien entre le participant et son manager. En revanche, aucun suivi n’est annoncé après la dernière journée. La page affichait encore « dates à venir » le 17 octobre 2026. La formation est notée 4,9, sans nombre d’avis. Toutes formations confondues, la marque annonce 89,9 % de satisfaction sur 4 514 participants en 2025. ## Pour les agents publics Trois formations sont réservées à la fonction publique ou ouvertes à ses agents à un tarif public. * Le Centre national de la fonction publique territoriale (CNFPT) propose « Le management de la transversalité » (code SXB48), deux jours de niveau découverte, pour les chefs de projet, chargés de mission et agents qui animent une équipe sans lien hiérarchique. En Bretagne, la prochaine session a lieu les 3 et 4 décembre 2026 à Thorigné-Fouillard. Pour les agents territoriaux, la cotisation de leur collectivité au CNFPT couvre en principe la formation. * L’Institut national du service public (INSP) propose à Strasbourg « Le management stratégique de la transversalité » (code SXMTC), trois jours de niveau approfondi pour les directeurs et les cadres de catégorie A, gratuits pour les agents publics. * L’IGPDE, l’institut de formation des ministères économiques et financiers, propose « Manager en transversal », deux jours à Vincennes, à 844 € en 2026 pour les agents extérieurs au ministère. Les prochaines sessions ont lieu les 3 et 4 novembre 2026 et les 2 et 3 mars 2027. GERESO propose aussi sa formation dans son catalogue pour la fonction publique. ## Également étudiés [EFE](https://www.efe.fr) vend « Leadership du manager transversal », deux jours à 1 615 € HT centrés sur la posture, avec 60 sessions dans une trentaine de villes et 4,7 sur 5 sur 10 avis. Son autre formation reprend le programme de M2i, du même groupe. L’[École polytechnique Executive Education](https://exed.polytechnique.edu/formations/management/management-transverse) propose « Management transverse : stratégies d’influence », deux jours à Paris à 2 520 € TTC, la seule formation d’une grande école sur ce sujet précis. Le [CNFCE](https://www.cnfce.com/formation-management-transversal) propose deux jours à 1 590 € HT dans une douzaine de villes, notés 4,1 sur 5 sur 21 avis. [Ziggourat](https://www.ziggourat.com) limite ses groupes à huit personnes pour deux jours à 1 400 € HT, à Paris ou à distance. [IFG Executive Education](https://www.ifgexecutive.com/product/formation-management-transversal/) a le programme le plus centré sur l’influence et les coalitions, à 1 200 € HT, mais sa page ne donne ni la durée ni les dates. ## Comment choisir Les programmes se ressemblent beaucoup d’un organisme à l’autre. Pour réduire la liste, répondez plutôt à ces cinq questions. ### Votre mandat est-il écrit ? Un manager transversal sans mandat écrit découvre son périmètre au fil des refus. Ce mandat, il doit l’écrire lui-même. Lefebvre Dalloz Compétences et Cegos l’y aident, l’un avec un contrat de mission formalisé, l’autre en faisant clarifier la mission avec son propre manager. Arrivez au stage avec quelques lignes sur votre mission : pourquoi elle existe, son périmètre, les décisions que vous prenez seul et ce que les autres équipes peuvent attendre de vous. Ces lignes forment déjà un [mandat transversal écrit comme un rôle](/fr/blog/management-transversal). Dans [Rolebase](/fr/features), ce mandat devient un rôle visible dans l’organigramme, avec sa raison d’être, son domaine et ses redevabilités, à côté des rôles que la personne garde dans son équipe. ### Combien de temps pouvez-vous y consacrer ? Deux jours suffisent pour les bases de l’influence et de la coopération. Trois jours, chez Cegos, Comundi ou ORSYS, laissent plus de place aux jeux de rôle. Si vous ne pouvez pas quitter votre poste deux jours d’affilée, Unow répartit 12 heures sur quatre semaines, avec une note de 4,2 sur 5 sur seulement 13 avis. Si votre entreprise investit dans un profil clé, Krauthammer by Lepaya étale cinq jours sur cinq mois pour 4 600 € HT et commence par un entretien avec votre manager. Ses prochaines dates n’étaient pas encore publiées le 17 octobre 2026. ### Qui paie ? Les dix formations coûtent entre 880 € et 4 600 € HT, la plupart entre 1 528 € et 2 250 €. Aucune n’est éligible au CPF, alors parlez-en à votre responsable ou à votre service RH. L’entreprise peut financer la formation sur son plan de développement des compétences ou par son OPCO. Pour plusieurs collègues, demandez un devis de session intra, que la plupart de ces organismes proposent. ### Avez-vous besoin d’une session près de chez vous ? ORSYS et M2i couvrent chacun plus de trente villes, EFE une trentaine. Cegos en couvre neuf. GERESO, Comundi et Demos tiennent leurs sessions surtout à Paris ou à distance. La CCI Pays de la Loire couvre cinq villes de sa région au prix le plus bas. ### Que ferez-vous le lundi suivant ? Les formations se distinguent surtout par ce qu’elles prévoient pour le retour au travail. Les 30 jours d’échanges avec le formateur chez M2i, l’évaluation à 60 jours chez Lefebvre Dalloz Compétences et les trois mois de rappels chez Unow poussent le participant à appliquer ce qu’il a vu. Si votre organisation retire en même temps des niveaux hiérarchiques, d’autres personnes vont se retrouver dans votre situation. Pour préparer ce [passage au management horizontal](/fr/blog/horizontal-transition), écrivez leurs rôles avant de supprimer les postes de chef. ## Questions fréquentes ### Quelle formation choisir pour devenir manager transversal ? Pour une première formation, choisissez un stage de deux ou trois jours qui part de votre situation réelle et prévoit un suivi après le stage. Lefebvre Dalloz Compétences (2 jours, 1 528 € HT, 4,8 sur 5 sur 130 avis) et Cegos (3 jours, 2 250 € HT, 4,6 sur 5 sur 106 avis) remplissent ces deux conditions. Si vous ne pouvez pas vous absenter deux jours, le parcours à distance d’Unow répartit 12 heures sur quatre semaines pour 980 € HT. ### Combien coûte une formation en management transversal ? En octobre 2026, une formation interentreprises de deux ou trois jours coûte entre 1 528 € et 2 250 € HT par participant chez les grands organismes. La CCI Pays de la Loire propose deux jours à 880 € net de taxe, et Unow un parcours à distance à 980 € HT. Le parcours de Krauthammer by Lepaya, cinq jours sur cinq mois, coûte 4 600 € HT. ### Une formation en management transversal est-elle éligible au CPF ? Aucune des dix formations de ce classement n’est éligible au CPF, et aucune ne débouche sur une certification inscrite au RNCP ou au répertoire spécifique. Ces stages courts se financent par le plan de développement des compétences de l’employeur ou par son opérateur de compétences (OPCO). Neuf des dix organismes affichent la certification Qualiopi, que les OPCO exigent pour financer une formation. ### Combien de temps dure une formation en management transversal ? La moitié des formations de ce classement durent deux jours, soit 14 heures. Cegos, Comundi et ORSYS proposent trois jours. Unow répartit 12 heures sur quatre semaines à distance, et Krauthammer by Lepaya cinq jours sur cinq mois. ### Qu’apprend-on dans une formation au management transversal ? Les programmes se recoupent largement. On y apprend à asseoir sa légitimité sans lien hiérarchique, à cartographier les acteurs et les alliés, à obtenir la coopération par l’échange et la persuasion, et à gérer les désaccords avec des méthodes comme DESC. La plupart des stages reposent sur des jeux de rôle et se terminent par un plan d’action personnel. ### Vaut-il mieux suivre la formation en présentiel ou à distance ? Le présentiel facilite les jeux de rôle, qui occupent une grande part de ces formations. La classe virtuelle évite le déplacement et coûte parfois moins cher : Comundi facture 1 800 € HT à distance contre 2 050 € HT à Paris. Un parcours étalé comme celui d’Unow laisse le temps d’appliquer chaque semaine ce qui a été vu. ### Une formation suffit-elle à donner de l’autorité à un manager transversal ? Une formation donne une posture et des techniques d’influence. Elle ne dit pas ce que le manager transversal décide seul, ni qui tranche quand son projet et une équipe veulent les mêmes personnes le même jour. Ces deux points se règlent par un mandat écrit, que la direction annonce aux équipes concernées. Dans Rolebase, vous écrivez ce mandat comme un rôle, avec sa raison d’être, son domaine et ses redevabilités, visible de tous dans l’organigramme. ### Existe-t-il des formations au management transversal pour la fonction publique ? Oui. Le CNFPT propose « Le management de la transversalité » en deux jours pour les agents territoriaux, l’INSP « Le management stratégique de la transversalité » en trois jours pour les cadres de catégorie A, et l’IGPDE « Manager en transversal » en deux jours, à 844 € pour les agents extérieurs aux ministères économiques et financiers. ## Par où commencer Écrivez votre mandat avant de choisir la formation. Quelques lignes sur la raison d’être de votre mission, son périmètre et les décisions que vous prenez seul suffisent à orienter le choix vers un stage où l’on travaille la mission elle-même. Vous arrivez aussi au stage avec un cas concret à travailler. Pour un premier stage, Lefebvre Dalloz Compétences et Cegos combinent un travail sur la mission et un suivi après le stage. La CCI Pays de la Loire et Unow coûtent moins de 1 000 €. Unow convient aussi quand vous ne pouvez pas vous absenter. Dans une organisation où les décisions passent toutes par la [chaîne de commandement](/fr/blog/chain-of-command), un manager transversal reste dépendant de chaque arbitrage. Dans Rolebase, son mandat devient un rôle que vous pouvez inviter dans les équipes concernées et que tout le monde voit dans l’organigramme. Rolebase est open source et [gratuit jusqu’à 5 membres actifs](/fr/pricing), avec toutes les fonctionnalités. Essayez Rolebase gratuitement Clarifiez les rôles, menez des réunions efficaces et prenez de meilleures décisions en équipe. [Demander une démo](/fr/contact) [Créer une organisation](/signup) ## Continuer la lecture [![Management transversal : définition et 5 leviers](/.netlify/images?url=_astro%2Fthumbnail.Bk9O_MuP.jpg&w=1200&h=630&dpl=6af323828261a44a7e3e88a3) 13 octobre 2026 ## Management transversal : définition et 5 leviers Le management transversal consiste à piloter un sujet entre plusieurs équipes sans autorité hiérarchique. 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